关于华策
让文化成为
组织增长的引擎
我们相信，每一家企业的独特文化都是其持续增长的内核。华策致力于将文化从理念转化为可执行的管理系统，陪伴组织在变革中不断进化。
我们的叙述
华策成立于2015年，由一群深耕组织行为学与企业管理的实践者共同创立。我们目睹了太多企业在战略与文化之间出现断层——愿景很宏大，但团队的行动却各自为政。这让我们坚信：文化不是挂在墙上的标语，而是每一场会议、每一次决策、每一刻协作中可以被练习和强化的能力。
十年间，我们陪伴超过200家企业完成了文化诊断、管理者训练与组织变革项目。我们的方法始终聚焦于一个核心命题：如何让文化为业务增长服务。从初创公司到大型集团，从传统制造到科技创新，华策的方法论在多样的组织土壤中被反复验证和进化。
200+
服务企业
10年
实践深耕
95%
客户推荐率
全球专业知识与交付
我们的顾问团队分布于亚洲、欧洲和北美，将全球领先的组织发展方法论与本土实践深度融合。
帮助组织将战略目标拆解为可执行的文化行为，确保从董事会到一线团队对优先级形成一致理解。
基于真实管理场景设计的训练课程，涵盖关键对话、决策协同、反馈复盘等核心管理能力。
从诊断到固化，提供分阶段的变革路径设计与陪跑服务，降低转型阻力，加速成果显现。
通过科学的组织健康度评估与行为追踪体系，让文化建设的投入可量化、可追溯、可优化。
公司历程
每一个里程碑都源于我们对组织变革的持续探索，以及对客户真实需求的深刻回应。
2015
三位联合创始人在北京正式创立华策，提出"文化即行动"的核心主张，开始为中小企业提供文化诊断与管理者训练服务。
2017
经过两年实践沉淀，正式发布"华策方法"——一套将文化共识、管理训练与组织复盘整合为完整闭环的变革框架。
2019
服务版图从科技与互联网拓展至医疗、制造和金融领域，客户包括多家行业头部企业，项目交付满意度达92%。
2021
在上海、新加坡和伦敦设立交付中心，组建跨文化顾问团队，开始为出海企业提供全球化组织能力建设服务。
2023
推出"华策云"数字化管理平台，将文化评估、训练追踪和复盘工具整合为在线服务，支持更大规模的组织变革项目。
2025
累计服务超过200家企业，客户净推荐率（NPS）达到95%。我们持续迭代方法，以更敏捷、更贴近业务的方式陪伴组织成长。
高管团队
一支兼具全球视野与本土实践经验的顾问团队，致力于帮助每一家组织找到属于自己的文化进化路径。
创始人 & 首席执行官
组织行为学博士，拥有超过20年企业管理咨询经验。曾任职于麦肯锡，专注于组织变革与领导力发展领域。
联合创始人 & 首席顾问
心理学硕士，资深组织发展顾问。专注于团队协作与文化共识领域，是"华策方法"核心框架的联合设计者。
首席运营官
曾任世界500强企业亚太区组织发展总监，在跨国组织变革与人才体系建设方面拥有丰富的实战经验。
首席产品官
负责"华策云"平台及训练产品的研发与迭代，致力于通过数字化手段让优质的组织发展资源触达更多企业。
