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某建设单位在大型工程项目推进中，需要加强预算控制、招采管理和结算审核。启衡咨询参与项目全过程造价管理，对关键成本节点进行跟踪评估，协助客户识别成本偏差并提出优化建议。
某集团企业业务板块较多，存在税务管理口径不统一、合同涉税审核不足、优惠政策适用不清晰等问题。启衡咨询为客户开展税务风险诊断，梳理主要涉税流程，并提出合规优化建议。
某制造企业在快速扩张过程中，面临生产数据分散、部门协同效率低、成本核算不精细等问题。启衡咨询协助客户梳理核心业务流程，建立运营指标体系，并推动数据看板和流程优化落地。
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